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同心共力保复工 争分夺秒创价值

发布时间:2020-03-30 | 关注: |

3月初,首批交付及相关员工员工顺利抵达葛店园区并驻扎,安静许久的车间内终于再次想起熟悉的设备运转的声音。早在1月27日(正月初三),智能装备事业群综合管理部也已经开启防疫防控筹备工作。这支由交付团队和后勤保障团队组成的复工先遣队秉承"以创新为动力,以市场为导向,以客户为中心"的经营意识,想方设法势将提前复工、保障交付进行到底。

3月2日,为做好复工前的物料储备及紧急项目交付,交付中心熊伟、高志龙、乐运生、严福军4人率先抵达葛店园区,进入复工状态。3月13日上午,企业某老客户急需设备赶订单,企业要求交付中心全力支撑,确保第一时间发货。面对人手不足的现状,交付中心4人承担生产、物流、计划、仓库、品质等工作,克服困难,齐心协力保证设备安全发货。

除了人手不足的问题,设备交付过程中,交付团队也面临着项目欠料、物流等问题。作为生产一部负责人,熊伟加强各工种之间沟通协作,将现有资源物尽其用,保证复工员工工作相对饱满,努力将交付项目往整机及发货推进。截至目前,交付中心余泉龙、廖广奇、王剑、陈飞龙、宋正江等人克服交通管制、物资缺乏等困难积极返岗。根据订单客户的交付需求,生产安装部组织人员加班加点赶交期保发货。3月20日,印度火车皮项目已顺利完成打包,8车齐发,出口印度。

截至目前,交付中心到岗率超过95%。除了厂内复工,交付中心黄大艺、张正泉、黄威、黄煌、牛泽生及SF产品线技术人员匡展亮等人也已经于3月8日前往湘潭某客户现场,全力支撑客户设备搬迁工作。

交付中心复工启动的同时,机加车间刘敦、黄杰、胡正松3人也在企业安排下连夜赶往葛店园区,完成某项目横梁加工任务。因湖北地区疫情严峻,车间生产无法正常开展,严重影响项目交付。为了保证尽早交付床身、横梁、导轨等设备大件,机加车间童振威、陈鹏、简峰等人也想方设法前往葛店园区,加入复工先遣队。随着大设备班、钳工班、结构班、下料班、机加工班等班组陆续复工,机加车间所有设备全部启动。期间,10M龙门铣设备出现故障,机加车间负责人王祎紧急组织机修人员及操作人员视频诊断,抓紧抢修,保证设备正常运行。目前,机加车间返岗率已近80%,所有工种均恢复正常生产。复工人员加班加点,全力追赶发货目标。

正常生产的背后,离不开后勤保障小组的支撑。为了保证企业员工能够正常有序地复工,综合管理部在1月底迅速成立智装防疫小组,开展前期筹备工作。寻找渠道采购口罩、酒精、消毒剂、额温枪等防疫物品,每天对车间、办公楼、食堂、宿舍等公共区域进行消毒,编制智装事业群防控应急预案、防护手册并要求智装全员学习,防疫小组明确分工,复工防疫工作安全有序持续进行中。复工申请方面,综合管理部根据政策调整,积极寻找突破口,争分夺秒争取提前复工。3月15日,企业顺利通过葛店开发区防疫指挥部的防控调研并得到认可,成为葛店开发区第一批复工复产企业。从1月底至今,综合管理部已有7人到岗,每天坚持做好防疫防控工作,为复工做好后勤保障。综合管理部经理范云霞表示,除了物资储备、每日消杀、保障员工食宿,产品线提出的人员接送、电脑打包转运、资料拷贝等需求也需要及时处理,尽快回复。综合管理部会尽全力做到事事有回应,件件能落地,做好防疫防控及复工的后勤保障工作。

同心共力,稳保复工。除了生产、机加基本全面复工外,计划、采购、品质、技术等相关人员也积极加入到复工先遣队,目前已近500人驻扎葛店园区,总体复工率超过90%。智装事业群葛店园区复工先遣队防疫与生产两手抓,疫情防控不松懈、安全生产保交付,他们冲锋在复工一线,以只争朝夕的精神努力将2月份“失去的时间”夺回来,为追赶年度经营目标不懈奋斗。

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